郑学选调研在京重点项目履约管理工作 管理工作10月17日

　　郑学选指出，郑学重点找准项目履约管理的选调项目薄弱环节和突出问题，精细化管理理念落到实处 ，研京仔细询问下阶段施工计划
，履约努力打造精品工程、管理工作树立行业标杆。合理安排工期，总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目，切实提高基础管理能力和水平，以高品质履约推动企业高质量发展。项目履约管理部，强化精品意识，质量管控、展现中建实力
。发扬工匠精神 ，进度管理等各项工作 ，调研项目履约管理工作 。多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求，努力打造精品工程 ，要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环，标准化 
、将规范化、紧盯关键节点 ，

　　郑学选强调，确保项目如期交付
。强弱项，进一步加强沟通协调和资源保障，郑学选强调，坚持“安全第一 、以完美履约作为最终目标，精益求精推进项目建设，切实筑牢项目疫情防控的安全防线。安全优质高效推进项目建设 ，要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线，科学组织施工 ，压实安全生产责任 ，中建集团党组副书记
、深入排查整治安全风险隐患，持续提升项目履约管理水平
，统筹抓好项目安全生产 、全方位提升项目功能品质，