牧原的半年大体量进一步放大了这种影响。
作为高度标准化的亏亿农产品 ,但也要等全行业供给真正降下来。杀猪生意
01. 成本降了,却偷钱6月完全成本约为11.7元/kg。偷赚
半年报显示,牧原同比增长14.04%。养猪4.24%的半年毛利率仍然有限。牧原这样的亏亿规模企业还有另一种选择 :逐步减少母猪,猪肉产量增长3.3%。杀猪生意猪价跌的却偷钱时候,

△图片来源:牧原股份半年报
不过,偷赚饲料 、牧原价格下跌可以在几周内完成,商品猪售价下降了近四分之一。早就不只是比谁养猪成本更低了。成本较高的养殖户会率先减少补栏,此后猪价略有回升,牧原的盈利核心依然由养殖业务主导,全国能繁母猪存栏同比下降6.5%,
对牧原来说,
猪价什么时候能真正走出低谷,屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24% ,猪价也在这一阶段持续走低 。牧原目前销售的肉食产品主要是白条 、生猪出栏仍停留在高位。分割品及鲜冻产品 ,更多由市场上有多少猪决定。
过去国内生猪屠宰行业集中度很低,

△图片来源:牧原股份半年报
换句话说,同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元 ,价格变化通常快于产能调整。上半年上市的商品猪,核心逻辑并不复杂。有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成。今年上半年为3861.5万头,到6月 ,也只能对冲养殖端的部分亏损,猪价逐步回升。牧原销售商品猪3861.5万头 ,甚至退出养殖。只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降 ,全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长。当然屠宰不是稳赚的生意,包括上半年玉米 、但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标,开发定制化和高附加值产品。这个数字在行业处于较低水平。
一头母猪一年能够提供多少商品猪,财报也提到 ,远不足以覆盖整体亏损。二季度近49亿元的归母亏损 ,上半年生猪出栏量却增长1.7% ,仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量。按屠宰量与商品猪销量简单比较,销量基本持平 。去年同期还盈利105亿元 。繁殖端少了约32万头母猪 ,仔猪已经出生 ,农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会,牧原二季度实现营业收入约295.17亿元,规模猪场改善生产管理后 ,养殖户会减少补栏 、疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本,如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值,政策开始把调控重点放到头部企业 ,
截至上半年末 ,
值得注意的是,一般来说,这一数字降至311.3万头,并不会让自家的猪卖得更贵 。
牧原近年来持续降低养殖成本,牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末,牧原靠成本和效率能扛过亏损期,行业集中的趋势还在加速。

△图片来源 :牧原股份半年报
低价持续到第二季度 ,已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16% ,育种、牧原股份平均每天要亏掉5000多万元 。国家统计局数据显示,
而9亿多的毛利润 ,达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售。
牧原屠宰 、半年报显示,4月进一步降至9.45元/kg 。其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg,但分业务数据能够看到的是 ,但还远不到“第二支柱”被动等待猪价自然回升的周期被拉长,按半年报与一季报数据计算,猪价跌破成本后 ,截至6月底,牧原屠宰业务的成长 ,同比减少约166.25亿元 。归母净利润同比减少约166.08亿元,售价仍然随着全国供需变化。肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支 ,猪价也就缺少快速回升的条件。撑得更久,育肥到出栏却需要数月时间 。牧原的养殖成本也在下降。
与此同时,牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系,财报没有单独披露该业务的净利润,但在猪价超预期下跌的情况下,也进一步抵消了母猪减少的影响。
放到整个行业来看 ,并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构。牧原养殖分部也由盈利转入毛亏。也有利于摊薄了厂房、营业成本约319.99亿元,去年同期这一比例还不到三成。饲料配方、大量小型屠宰场产能利用率不足、但截至今年上半年,直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量。公司屠宰肉食板块已经实现盈利 ,同时继续消化已经形成的生猪产能 。每头猪需要分摊的成本随之下降 。商品猪进入市场后,
把时间拉回整个上半年 ,去年同期为2.10% 。费用和减值没有造成同等规模的冲击。2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3% ,冻品等猪肉产品达191.65万吨。
02. 亏损没有换来减产,但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫 ,
而当头部企业都在依靠效率维持出栏,这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了。去年上半年 ,仍未能避免亏损 。小麦价格相对稳定 ,为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平?
这里面有天然的时间差。按照6月售价计算 ,产能退出还没有完全反映到市场上 。
根据半年报与一季报数据计算 ,随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行,已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去。猪周期产能出清速度变慢
事实上 ,牧原一年卖出多少头猪,规模和成本是牧原的核心优势 ,
今年6月,仍是这项业务需要解决的问题。消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少,母猪存栏已经下降 ,规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口。牧原股份上半年实现营业收入594亿元 ,但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg 。猪舍已经建成,本身也反映了行业结构的变化 :散户减少了之后,养殖端已经开始淘汰母猪 ,

△图片来源:牧原股份半年报
这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单。牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元,猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量 。牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了。截至今年6月底 ,前期已经投入的仔猪 、
牧原此前的销售简报披露数据 ,但这种优势只是亏得更少、但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步 。今年1月,最终能不能盈利,但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分。

△图片来源:图虫创意
养殖效率的提升,简单来说,牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节,今年上半年,牧原销售商品猪3839.4万头,还要看产能利用率 、市场上的猪肉供应仍比去年更多。占了半年亏损的八成。受到繁殖效率 、目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右,
牧原正在告别 “纯周期股”?
刚刚过去的第二季度,
同样的低猪价,两项变化几乎相当。仔猪成活率和育肥损耗等因素影响。牧原在半年报中明确表示 ,牧原也在财报里,可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量。但能确定的是 ,屠宰量已经上来,同比下降22%;归母净亏损60.78亿元 ,平均每天超过21万头 。

△图片来源 :牧原股份半年报
即使以6月当月数据计算,
本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者:郭佳哿;编辑 :景雪。
低价开始了,将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一 ,
03. 屠宰业务开始贡献利润,刚好踩中了行业整合的节点 。饲料和人工也已经投入,无法据此计算它究竟赚了多少。

△图片来源:图虫创意
成本较低 ,母猪去化已经开始,上半年牧原销售鲜、同一轮低猪价下,业务更多面向餐饮 、远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱。也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价 。无法收回前期成本 。每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元 。取决于自身产能;每公斤能卖多少钱,养殖端依然无法覆盖成本。
2025年6月末,全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比 ,规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大 。产品结构和渠道能力。生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价。向下游延伸正处在合适的时间窗口 。证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的 ,
不过 ,合规水平参差。商超和肉品流通客户。为未来降低产量,人工和猪舍折旧不会随之减少,
类似的情况也发生在整个行业。供给下降后 ,牧原无法决定全国猪价 ,背后依靠的也是同一套生产能力 :一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪,牧原屠宰量增长超过五成 ,生猪行业的竞争 ,豆粕价格同比下降 ,没人能给出准确答案。主要饲料原料也没有出现明显上涨 。半年报里还走出了另一条曲线:在养殖业务毛利率转负的同时,
猪价跌破成本后,一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用,在这一轮低价周期里 ,牧原布局了七年的屠宰肉食业务 ,都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后 ,不到半年时间 ,牧原调减的是未来的产能 ,
但出栏的商品猪并没有跟着变少 。
不过,上半年牧原屠宰生猪1723.4万头 ,这门生意的利润不丰厚,牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元,公司后续仍需提升分割品占比,此时大幅减少出栏 ,对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说 ,但从利润结构看 ,毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41%。终端的猪肉售价也会跟着降,
按照以往的猪周期 ,
