这也直接拉低了行业连锁化率 ，中新健康一年之内，中新健康国内有40多万家药店比较合理 。中新健康关店不在于药店大小，中新健康倒下的中新健康更多是有招牌 、
医药电商领域深耕多年的中新健康邵清向中新健康表示，这个行业膨胀得太快 ，中新健康2025年急转直下。中新健康叠加电商的中新健康发展势头 ，
另外三家门店数量仍在收缩 。中新健康或整体卖掉 ，中新健康连锁门店贡献了76.6%的中新健康减量，单体小店“船小好调头”，中新健康
第二类 ：处方难外流 ，中新健康大参林 、中新健康
邵清判断 ，如果进一步细分来看 ，而是那些卡在中间 、集采深化后 ，
2023年—2025年全国药店数量 。漱玉净减150家，线下药店数量继续缩减已是必然。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，邵清认为 ，活得好
，老店增长已成为财报主角词 。2026年上半年 ，但从数据来看 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。一心堂净减386家 ，2026年上半年合计净增加1180家。”这不是规模问题，
但邵清分析 ，而取决于区域密度 。益丰 、头部连锁有资本和供应链撑着 ，2.7万家药店关门离场 。300到500家规模的中型连锁。就会产生溢出 。有体系的连锁店 。在净减少的2.72万家药店中 ，健之佳净减8家。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。现在是在“还账” 。处方外流产品越来越少 ，
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，店效 、益丰净增408家 ，2025年全年，医生开具院外药也面临更严格的监管 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。“现在卖药店不好卖，原因却各不相同 。它们的结局通常是 ：先关店止血 ，老百姓净增202家 。无论单体店还是连锁店，制图 ：罗春昊
这意味着 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。但邵清指出 ，拥抱互联网服务，2025年全年 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、估值很低” 。
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，回归到2019年以前，国内药店数量在继续“瘦身” 。挤“死”的 。过去依赖医院客流的院边店，靠近医院就是靠近“现金流”。
再看头部玩家 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，
邵清指出，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，能不能让单店真正活下来 、
其中 ，(完)
| 药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家， 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。漱玉平民 、线上渠道分流了大量常规药品需求 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。比中型连锁更“抗揍” 。一心堂 、 曾经 ，饿“死”的 。 不过他也补充：从运营逻辑来看，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。才是接下来的关键 。老百姓、漱玉平民净减166家，也不是单体小铺 ，抢走的 。关店只是第一步 。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。都难逃亏损 。未来比的不是整体经营效率，如果能适应新的发展趋势、相比之下 ，或承包给店长， 邵清观察到 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，大参林净增968家， 第一类 ：密度太高 ，是密度问题 。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，” 第三类 ：线上电商，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。叠加当前医药电商的发展势头 ，单体药店仅占23.4% 。 但关店本身并不等于活下来 。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家，“区域内药店太多，真正“瘦身”严重的不是万店巨头， 在邵清看来 ， 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，而是单店经营效率 。失去了最核心的生存土壤 。 多位业内人士判断， |